Quelle est la plus grosse erreur que vous ayez commise en tant que rédacteur pour la première fois ?

Les bons éditeurs sont en or. Ils développent des idées. Ils recherchent de la profondeur et de la clarté. Et les meilleurs se battent pour leurs collaborateurs, tant au sein de la rédaction qu’au-delà. 

Mais les bons éditeurs ne savent pas par nature tout ce dont ils ont besoin pour être de bons éditeurs (du moins la plupart d'entre eux.) Nous avons demandé à l'équipe derrière le tout nouveau Modifier pour élever un cours virtuel destiné aux éditeurs en début de carrière sur les faux pas qu'ils ont commis au début de leur vie d'éditeur. 

L'une des plus grosses erreurs que j'ai commises au début a été de supposer que tout le monde voulait être édité de la même manière que je l'ai dit.Kathleen McGrory, rédactrice en chef de la Local Investigations Fellowship du New York Times. Quand j'étais journaliste, j'aimais avoir mon rédacteur en chef dans les tranchées avec moi. Et lorsque je remettais une première ébauche, je serais déçu si l’éditeur ne la déchirait pas. Il s’avère que certains journalistes ont un avis tout à fait différent. Alors que certains souhaitent parler plusieurs fois par jour, d’autres ont besoin de temps pour digérer ce qu’ils apprennent sur le terrain. Les journalistes ont des styles, des atouts et des besoins différents. Une partie du travail du rédacteur en chef consiste à déterminer quel type de soutien permettra à chaque journaliste de faire de son mieux.

Maria Carrillo, qui a pris sa retraite en tant que rédactrice en chef de projets et d'entreprises du Tampa Bay Times, a déclaré qu'elle avait le choix entre de nombreuses erreurs précoces.

L'un des miens a certainement pensé très tôt que mon travail consistait simplement à réparer la copie, a-t-elle déclaré.Je ne comprenais pas le rôle plus important que je pouvais – et devrais – jouer pour développer les talents et développer des histoires plus fortes. En tant que journaliste, mes relations avec les rédacteurs avaient été transactionnelles et principalement des conversations back-end.

Et Tom Huang, rédacteur en chef adjoint pour les initiatives journalistiques au Dallas Morning News, a déclaré que l'une de ses plus grandes erreurs au début avait été de se concentrer sur la partie éditoriale du travail au lieu d'établir des relations avec les personnes qu'il éditait. 

Je sais maintenant que vous devez instaurer la confiance et démontrer que vous avez à l’esprit le meilleur intérêt du journaliste et que vous voulez l’aider à grandir, a-t-il déclaré. Mais quand j'étais un jeune rédacteur, je me lançais simplement dans l'édition de l'histoire et parfois j'avais des conversations difficiles avec des journalistes sans avoir de base de confiance et parfois cela conduisait à des explosions et à des larmes.

Vous pouvez en savoir plus sur Edit to Elevate, notre programme en ligne de quatre semaines destiné aux éditeurs en début de carrière. ici .