À l'organisme à but non lucratif Salt Lake Tribune, un revirement et maintenant un gros pari

Même selon les normes tumultueuses de l'industrie des journaux, la Tribune de Salt Lake a tourné dans une décennie de périls de puline. Paul Huntsman et sa riche famille Utah ont sauvé le journal L'acheter en 2016

à une époque de stress financier. Punissant les pertes opérationnelles a continué et le chasseur les a parfois couverts de sa propre poche.

Peu de temps après, il avait décidé que la Tribune devrait passer du statut à but lucratif au statut à but non lucratif - pour atteindre les objectifs de sa famille de garder une voix indépendante sur le marché avec les bénéfices secondaires s'ils pouvaient être atteints. Des coupures de personnel profondes étaient nécessaires à la fin de 2018 - parmi les 34 postes de salle de rédaction réduisant

le personnel par plus d'un tiers

. Fin 2019, l'Internal Revenue Service a approuvé le passage de la Tribune au statut à but non lucratif - juste avant que la pandémie de Covid-19 ne limite le déploiement de la transition, en particulier les plans pour les réunions de sensibilisation communautaire. Les années qui ont suivi ont connu une amélioration lente mais régulière. Huntsman a embauché une solide rédactrice en chef Lauren Gustus qui a depuis été promue PDG également. Un conseil d'administration de 11 personnes avec des liens locaux possède et dirige le point de vente. L'expansion est en préparation.

Au total, il fait de la Tribune quelque chose d'un panneau d'affichage pour se convertir au modèle à but non lucratif - bien que la transition reste un processus complexe à forte intensité de main-d'œuvre que peu de journaux ont entrepris.

De grandes questions persistantes demeurent. Quelle est la meilleure voie vers la durabilité? Comment compenser la mission de mettre le service communautaire avant le profit? Gustus et son conseil d'administration ont décidé d'une stratégie qui sonne un peu là-bas. Si une campagne spéciale menée cette année soulève «Text» = À la Tribune à but non lucratif de Salt Lake un revirement et maintenant un gros pari million. Mais ils ont d'autres perspectives fortes et pensent que l'objectif est réalisable. De plus, si la collecte de fonds spéciale se déverse en 2026, un changement pourrait être retardé sans aucun dommage.

Un éditeur en tant que PDG.

Gustus au début de la quarantaine avait déjà avancé vers le rédacteur en chef du phare de McClatchy Sacramento Bee et le rédacteur en chef régional de son grand groupe de journaux occidentaux lorsque Huntsman l'a embauchée. Son prédécesseur n'avait pas fonctionné; Gustus a fait assez bien en tant que rédacteur en chef pour être promu PDG après deux ans.

C'est à peu près un moyen aussi direct que possible de briser le mur entre le côté de l'actualité et le besoin de l'entreprise de gagner de l'argent. Transition vers un conseil communautaire.

Il a fallu un peu de temps à Huntsman pour remplir son conseil d'administration dans une adhésion entièrement locale. Il a accepté que certains connaissent le journalisme d'autres. Il a été particulièrement utile Gustus et Love m'a dit que dans le groupe Randy Dryer, un avocat des médias, devenu professeur de l'Université de l'Utah, pour aider à des questions juridiques.

Avec le cadre de la publicité récemment à la retraite, Loved Huntsman s'est retiré au début de 2024 de toute association avec la Tribune et est retournée à son emploi de jour en gérant les investissements de la famille. (Il a refusé d'être interviewé pour cette histoire.)

Trier deux problèmes commerciaux épineux. Alors que Huntsman a repris le Tribune quittait un accord d'exploitation conjoint avec les nouvelles de Deseret appartenant à l'Église de Jésus-Christ des Saints des Derniers Jours. La structure JOA de plus en plus rare est censée maintenir deux voix éditoriales sur un marché tout en combinant des fonctions commerciales pour l'efficacité. Après la scission, la Tribune n'avait pas de service de publicité de ses propres démarrage à partir de zéro sur une fonction de revenu clé et d'autres infrastructures commerciales.

L'Internal Revenue Service avait également été frustrant et vague au fil des ans sur l'approbation du statut à but non lucratif pour les médias. Le Tribune a embauché l'avocat Meghan Biss auparavant un cadre de l'IRS qui a ouvert la voie aux conversions de la Tribune et à d'autres qui ont ensuite choisi de suivre cette voie. Transparence radicale. Gustus écrit une lettre de rédacteur mensuel aux lecteurs et publie

Un rapport annuel

arnetta yardbourgh

En juillet - Écrit l'année dernière par Andy Larsen un journaliste sportif et membre du comité de Salt Lake Newsguild. L’édition de l’année dernière a présenté en avant-première la prochaine poussée pour faire en sorte que le contenu numérique soit officiellement confirmé lors d’un événement de banquet en novembre.

Le rapport a une abondance d'informations financières, notamment des graphiques et des graphiques sur les revenus (environ millions en 2023) et des progrès vers le seuil de rentabilité. Il y a aussi une discussion sur une mélange de revenus changeante. Il révèle le salaire moyen des 60 employés de l'information de la Tribune (539). Ce type de divulgation est la meilleure pratique de la plus grande des organisations à but non lucratif comme ProPublica et du Texas Tribune et des plus petites durables comme Vtdigger et Minnpost. Il s'additionne au tir carré lorsqu'il demande aux donateurs / lecteurs potentiels de contributions.

Mélange de revenus.

Le rapport de la Tribune traite également de la combinaison compliquée d'où vient l'argent et de la façon dont cela peut changer. En règle générale (mais pas toujours), des subventions de fondation plus importantes s'affaiblissent d'une année à l'autre et des augmentations de revenus.

Gustus m'a dit la semaine dernière que la scission de 2025 jusqu'à présent était de 33% de philanthropie et de petits donateurs à 26% de publicité et de parrainage de 35% de circulation et le reste divers. Dans le cadre du régime de divertissement à la fin à libre, les revenus se rétréciront en pourcentage mais ne disparaîtront pas entièrement. Les abonnements à un produit d'impression deux fois par semaine tombent mais contribuent toujours. Les tarifs sont un modeste de 2 par an, un montant peu susceptible de manquer de cette partie du lectorat, il en fait souvent des coûts de plus de plus de nombreux papiers de chaîne. Un niveau numérique premium restera et sera élargi avec des niveaux. La grande idée est cependant de convertir les abonnés en donateurs pour faire valoir que le Tribune mérite un soutien volontaire. Trouver un équilibre sur la couverture des saints des derniers jours. Datant de sa fondation dans les années 1870, la marque de marque de la Tribune a été l'indépendance de l'église. Au début de la Tribune, le fondateur de l'église attaquant vicieux Brigham Young comme analphabète et singulièrement illogique. Le ton est plus civil maintenant. La ville divise environ 50-50 mormons et non. La Tribune reste le document laïque couvrant de manière approfondie l'église et de manière franchement - et en prenant des projets d'investigation difficiles de temps en temps.

Un exemple notable qui a gagné

Un prix Pulitzer pour les rapports locaux en 2017 Des mauvais traitements exposés des victimes d'agression sexuelle à l'Université Brigham Young qui ont souvent fait face à des grillades pour savoir s'ils avaient violé un code d'honneur. Le projet de plusieurs années a duré les périodes avant et après l'acquisition de Huntsman. Il était coûteux de faire, se souvient la rédactrice en chef senior Sheila McCann. Crédit à Paul, il l'a soutenu et a payé pour cela.

L'approche globale pour couvrir l'église Gustus a dit n'est pas trop peu pas trop. Alors que l'Église a un milliard en concurrence sur les actifs avec les nouvelles de Deseret n'est plus un facteur. La nouvelle n'est qu'une des nombreuses marques de médias des derniers jours et ces dernières années, l'Église se concentre sur l'étendue de sa portée à un public mormone national et international. Contenu d'opinion robuste.

Le Tribune se lance derrière une tendance de l'industrie pour rééquilibrer le contenu de l'opinion avec une inclinaison à de nombreuses autres pièces de lecteurs. L'effort de voix est une priorité suffisamment importante pour avoir sa propre éditeur Sara Weber. Gustus a déclaré que l'espoir est de passer de la département après les suspects habituels parmi les contributeurs comme les politiciens et les chefs d'agence. Ainsi, la Tribune fournira beaucoup d'aide à l'écriture si nécessaire, elle a continué pour quelqu'un comme un mineur de charbon qui avait perdu les jambes dans un accident. La vidéo est une autre option si c'est le moyen le plus simple pour un contributeur d'avoir son mot à dire.

L'effort de voix ne signifie pas que la Tribune a abandonné ses éditoriaux institutionnels comme de nombreux autres médias de journaux. Le rédacteur en chef de page éditoriale et écrivain George Pyle est semi-retraité mais produit un ou deux éditoriaux non signés par semaine. Un autre Longtimer est le caricaturiste éditorial Pat Begley qui va toujours fort à un moment où de nombreux papiers beaucoup plus grands ont perdu leurs propres dessins éditoriaux en faveur des collections du nombre de rétrécissement ailleurs. Consultez la section Opinions du site Tribune tous les jours et vous devriez voir son petit personnel servir beaucoup de travail invitant.

Augmentation de l'État avec les partenariats. Gustus a déclaré que tendre la main au reste de l'Utah est un travail en cours, mais le Tribune construit déjà sa présence de manière agressive. Il a lancé une paire de collaboratives d'actualités

dont le travail a inclus un exposé de l'industrie des adolescents en difficulté de l'État un projet conjoint avec PBS. Il a acquis (gratuitement) le temps indépendant du temps au service de la petite communauté de Moab à 234 miles dans l'est de l'Utah près du parc national des Arches, puis l'a convertie en un organisme sans but lucratif et a fait à la fois son site et une version hebdomadaire imprimée. La Tribune commence à établir des relations avec les programmes de journalisme universitaire en partie pour exploiter les talents des étudiants pour le contenu. Tout ce que Gustus a dit est de promouvoir une libre circulation des informations à travers l'État ainsi que de rendre la couverture de Salt Lake City par la Tribune.

REPLOSITION Soutien des fondations - Le succès engendre plus de succès.