Un journaliste de la presse écrite peut-il devenir reporter de télévision ? Certains sont confrontés à des défis importants. D’autres trouvent le succès.

Il y a trois ans, la société E.W. Scripps, l'une des plus grandes agences d'information audiovisuelle aux États-Unis, se préparait à lancer une initiative ambitieuse. La Scripps Journalism Journey Initiative, un programme pluriannuel avec Google, a été conçu pour permettre aux journalistes de la presse écrite expérimentés de se diriger vers des carrières dans l'information audiovisuelle à une époque où les journaux locaux fermaient leurs portes et où les salles de rédaction se rétrécissaient.

Voici comment cela fonctionnerait : des journalistes sélectionnés seraient embauchés pour occuper des postes à temps plein dans les salles de rédaction locales et nationales de Scripps. Ils bénéficieraient d’un accompagnement étendu : formation, mentorat, observation au travail, travail pratique et coaching individuel. Le programme promettait d'offrir à ces journalistes une chance de relever de nouveaux défis et de raviver la passion qui les a d'abord attirés vers le journalisme.

Ils ont déjà maîtrisé la partie journalisme, mais ils doivent faire en sorte que la plate-forme soit livrée par le président-directeur général de Scripps, Adam Symson. dit Poynter à l'époque . Et donc mettre en place l’infrastructure pour pouvoir recruter, former et retenir des journalistes à mi-carrière et les lancer dans une carrière dans les rédactions Scripps est une opportunité.

Malgré toutes ses promesses, la transition n’a pas été simple. Les participants ont dû maîtriser de nouvelles compétences, apprendre un nouveau jargon et s'adapter à des flux de travail totalement différents. Pour une bonne partie des membres du programme, la courbe d’apprentissage a été abrupte mais enrichissante. Pour d’autres, cela a été bouleversant, voire décevant.

Cela peut certainement être une (transition) difficile dans l'ensemble et passionnante, a déclaré Jodie Heisner, directrice des informations de WEWS-TV à Cleveland Ohio, qui a accueilli un participant JJI. Je pense que cela dépend vraiment de la personne qui se lance dans le défi, où elle en est dans sa carrière, de ce qu'elle recherche, de son ouverture au changement.

Depuis le lancement du programme, Scripps a accueilli deux groupes de journalistes. Pendant plusieurs mois, Poynter a parlé avec plusieurs participants de leurs expériences.

Certains ont décrit le programme comme un catalyseur de croissance et un coup de pouce vers une nouvelle vision du type de journaliste qu’ils pourraient être. D’autres ont rappelé une expérience qui a soulevé des questions plus profondes sur l’identité adaptée et les limites de la réinvention.

Je ne veux pas être ringard, mais cela a été un voyage, a déclaré Maki Becker, journaliste principale à WKBW 7 News à Buffalo New York et membre du deuxième groupe . C’est comme atterrir dans un pays étranger dont on ne parle pas la langue et dont on ne connaît pas les règles. Et vous avez une carte mais c'est un peu différent.

Anne Ryman, journaliste d'investigation à ABC15 à Phoenix et membre du premier groupe, a déclaré que cela avait été une expérience fabuleuse.

Bryan Horwath, également membre du groupe inaugural, a eu la réaction inverse. Je ne pense pas que cela ressemble à la façon dont il nous a été vendu, a-t-il déclaré. Le journaliste issu d'un journal a été associé à KTNV-TV à Las Vegas et a depuis été licencié.

Michelle Jarboe, journaliste pour News 5 Cleveland, a déclaré que son année dans le programme avait été la plus difficile de sa carrière professionnelle. Il y a eu des points faibles, dit-elle, mais aussi des victoires. Dans l’ensemble, cela a été une expérience vraiment enrichissante pour moi.

« Quelque chose de complètement nouveau »

Anne Ryman n'avait jamais envisagé de passer de la presse écrite à la radiodiffusion. La journaliste d’investigation primée était heureuse dans son travail à The Arizona Republic, où elle travaillait depuis près de deux décennies. Elle avait d’excellents rédacteurs et d’excellents collègues. Ainsi, lorsque Ryman a entendu parler de JJI par l’intermédiaire d’un recruteur, elle n’était pas sûre que ce soit la bonne décision pour elle.

Quand j’étais à l’école de journalisme, on travaillait soit dans la presse écrite, soit à la télévision, soit à la radio et il n’y avait pas beaucoup de croisements intérieurs entre les trois, a-t-elle dit. Et je sais que ça a beaucoup changé, ce qui est une bonne chose. Mais non, je n’avais jamais vraiment pensé que ce serait une option.

Ryman s'était essayé à la vidéo à la République et avait apprécié. La promesse d’une formation l’a convaincue de postuler. Sans cela, elle a dit que je ne l’aurais pas fait.

Elle a postulé pour un poste chez ABC15. Après avoir interviewé Jim Iovino, le directeur de la Scripps Journalism Journey Initiative elle a été vendue. Je me souviens être sortie de cet entretien en pensant : « Je vais être vraiment déçue si on ne me propose pas ce poste », a-t-elle déclaré. J’étais donc vraiment excité quand ils me l’ont proposé.

Pour Iovino, les objectifs du programme sont multiples : aider les journalistes chevronnés à acquérir de nouvelles compétences et aider Scripps à embaucher des journalistes compétents, quelle que soit leur expérience sur la plateforme. Le programme peut leur donner une nouvelle vie dans l'industrie.

Si vous êtes un grand journaliste, vous connaissez le bon journalisme, a-t-il déclaré. Vous ne connaissez peut-être pas la partie narration vidéo ni la façon dont nous procédons en matière de diffusion numérique et vidéo. Mais nous pouvons vous apprendre ce genre de choses. Si vous venez déjà avec le journalisme, c’est super. Et nous voulons que de plus en plus de grands journalistes rejoignent Scripps à tout moment.

Le programme comprend une formation dispensée par Scripps et les chaînes de télévision où les journalistes sont embauchés. En plus des sessions Zoom mensuelles organisées par Scripps, Iovino a déclaré que les participants se réunissaient dans deux camps d'entraînement initiaux.

L’année dernière, nous nous sommes vraiment concentrés d’abord sur la rédaction audiovisuelle, puis uniquement sur le secteur de la diffusion également – ​​en quoi c’est différent d’un journal, par exemple, qui dépend vraiment des abonnements, a-t-il déclaré. Ensuite, nous les réunissons à nouveau environ un mois plus tard. Et c’est là que nous expliquons comment filmer une vidéo, comment éditer une vidéo, comment apparaître sur la caméra. Et donnez-leur les bases pour cela.

Après cela, Iovino a déclaré que les journalistes retournaient à leurs postes et commençaient à tout comprendre.

(Shutterstock)

Ryman a rejoint ABC15 en janvier 2023 et s'est rendu à Cincinnati Ohio, où Scripps a son siège pour le premier camp d'entraînement. Elle se souvient de séances sur la télévision par rapport à la presse écrite et de la philosophie de la salle de rédaction de Scripps, ainsi que d'une séance remarquable d'un présentateur qui leur a appris à écrire pour la télévision, une compétence qui s'est avérée être sa courbe d'apprentissage la plus abrupte.

Nous n’avons pas encore eu notre formation devant la caméra, mais nous l’avons eu plus tard, a-t-elle déclaré. J'ai suivi une grande partie de ma formation devant la caméra à la station avec l'un des journalistes chevronnés qui travaille ici depuis longtemps sur le marché.

Elle remercie Scripps et en particulier l'équipe d'enquête ABC15 d'avoir facilité la transition. J'ai vraiment eu de la chance. L’équipe d’enquête m’a vraiment accueilli dès le début, a-t-elle déclaré. Je ne me sentais pas comme un étranger.

La station a également associé Ryman à une collègue incontournable pour répondre à des questions, même si elle se sentait toujours à l'aise de poser des questions à n'importe qui.

Il y avait beaucoup de choses techniques avec la télévision et beaucoup de terminologie qui était très différente pour moi au début, donc je devais vraiment me dire : « Si je ne comprends pas quelque chose, demande à quelqu'un ». N’essayez pas de vous asseoir et de lutter avec ça.

Ryman est le seul membre du premier groupe à travailler encore avec Scripps.

Michelle Jarboe, journaliste à News 5 Cleveland, a répété que l'expérience dépend fortement de la station. Sa cohorte, le deuxième groupe JJI, a commencé avec 13 journalistes. Je pense que si vous parlez à nous 13, vous obtenez probablement 13 variantes – des bonnes choses, des mauvaises choses, des choses à mi-chemin. Chaque gare est différente.

À News 5, elle a déclaré que le processus d’intégration s’était déroulé sans hâte et délibéré. C'était un processus méthodique et patient très réfléchi où ils prenaient le temps de me connaître pendant que je prenais le temps de les comprendre. J'ai eu le privilège de travailler avec de très bons patrons.

Mais tout n’a pas été facile. Jarboe a déclaré que la partie présentation à l'antenne du travail a été la plus difficile pour elle. C’est très vulnérable. Je ne suis pas du genre à imaginer me voir à la télévision. Je ne suis pas du genre à poster beaucoup de selfies sur internet, dit-elle en riant. C’est très personnel de se présenter à la télévision pour essayer de savoir quoi faire de ses mains, quoi faire de son visage, quoi faire de ses cheveux. Ce fut un voyage très difficile pour moi et c’est encore parfois difficile.

sean astin jeune

Elle a déclaré que le fait d’avoir des patrons solidaires avait fait une grande différence en l’aidant à surmonter ces défis et en fin de compte, avait rendu l’expérience positive.

La directrice de l’information, Jodie Heisner, imaginait que les premiers mois de travail de Jarboe étaient comme boire à la lance à incendie. Pour la plupart des journalistes ayant une expérience en radiodiffusion, l’intégration prend une à deux semaines. Jarboe a duré plusieurs mois.

Nous voulions lui donner le temps de renforcer sa confiance autant que possible, a déclaré Heisner. Puis, de temps en temps, nous avons vu qu’elle pouvait faire quelque chose dont elle n’était peut-être pas tout à fait sûre, alors peut-être un petit coup de pouce ici, un petit coup de pouce ici. Michelle apprend incroyablement vite et est vraiment très géniale et facile à travailler. Elle a donc rendu les choses très faciles, mais nous voulions vraiment respecter le fait que c'est un défi.

Plus tôt cette année, Jarboe était nominé deux fois pour la 56e édition des Great Lakes Emmy Awards.

Scripps a rapporté que le groupe de Jarboe avait un taux de rétention de 100 % au début de l'année. Deux des 13 ont depuis quitté leur poste ; une personne a rejoint un autre groupe de chaînes de télévision sur un marché plus vaste selon l'entreprise et l'autre a quitté le journalisme pour un poste de relations publiques.

«Peut-être que ça marche. Peut-être que non

Bryan Horwath couvrait les affaires du Las Vegas Sun fin 2022 lorsqu'un recruteur Scripps l'a approché sur LinkedIn.

Au début, Horwath ignora le message. Si vous regardez ma bio, je veux dire que je suis chauve, je suis d'âge moyen, je suis un peu en surpoids, a-t-il dit. Je me dis : « Quoi ? Pourquoi voulais-tu me mettre à la télé mec ?

Mais la curiosité a pris le dessus. Le recruteur a souligné que l'initiative Scripps Journalism Journey était un programme de deux ans axé sur la formation et l'emploi à long terme. Le salaire d’environ 000 000 de plus que ce qu’il gagnait ne faisait pas de mal.

Alors je me suis dit : « OK, pourquoi pas ? Je vais prendre un risque ici. Cela ressemble à deux solides années d’emploi. De toute façon, les journaux sont instables, alors peut-être que ça marche. Peut-être que non. Mais je vais tenter ma chance. Et on dirait qu’ils sont prêts à y consacrer du temps et des efforts. Cela ressemble à la vraie affaire.

Jessica De Leon, journaliste criminelle de longue date au Bradenton Herald de Floride, a reçu un message LinkedIn similaire à peu près au même moment. (De Leon et moi avons déjà travaillé ensemble pour couvrir la criminalité au Herald.)

Cette année-là, lors de la conférence Investigative Reporters & Editors, elle a assisté à un déjeuner Scripps au cours duquel les recruteurs ont promis une lente montée en puissance de la diffusion.

Ils ont essentiellement promis ce plan sur deux ans dans lequel ils vous apprendraient tout ce que vous devez savoir à votre rythme, se souvient De Leon. Vous savez, « Nous allons vous tenir la main pendant tout cela. » Nous n’allons pas vous jeter dans le grand bain de la piscine. Vous aurez toutes les ressources, la formation, les mentors, les consultants et les formateurs. » En gros, ils ont promis de me donner tout ce dont j’avais besoin pour maîtriser la télévision au cours des deux années.

De Leon avait envisagé de passer à la télévision mais n’avait pas encore prévu de faire ce changement. L’opportunité n’en était pas moins séduisante. Elle a postulé et a été embauchée comme journaliste d'investigation chez WFTS ABC Action News à Tampa.

Sarah Moore, directrice de l'information de WFTS, a déclaré que la station était ravie de participer au programme JJI car il offrait une opportunité d'investir dans le journalisme local. Nous croyons fermement au pouvoir que le journalisme local peut jouer pour connecter nos communautés à une époque où la confiance dans les médias nationaux est vraiment remise en question, a-t-elle déclaré dans un courriel adressé à Poynter.

sara calaway

Horwath et De Leon, tous deux membres du groupe inaugural avec Ryman, ont rappelé leur surprise face au manque de formation technique lors du camp d'entraînement initial à Cincinnati. En réalité, c'était principalement comme ces exercices de consolidation d'équipe et ces discussions d'Adam Symson, le PDG de Scripps, et d'autres dirigeants de Scripps, ont déclaré Horwath.

De Leon a dit que c'était très conceptuel. Je me souviens que certains membres du groupe se sentaient très nerveux. Dans une certaine mesure, nous nous posions tous des questions telles que « Quand allons-nous passer aux aspects techniques ? » a-t-elle déclaré. Et nous n’avons vraiment abordé aucun aspect technique.

(Shutterstock)

Lors d'une session de suivi en mars à la conférence NICAR, De Leon a déclaré qu'ils avaient finalement abordé les compétences techniques – mais à peine. Nous n’avons jamais touché à notre matériel photo. Après nous avoir fait voyager avec nous ne l'avons jamais utilisé dit-elle. Nous avons passé du temps à filmer des vidéos sur les téléphones portables de notre entreprise. Nous avons passé peut-être 45 minutes avec un photographe de l'entreprise qui nous a donné un bref aperçu (de Final Cut Pro).

Scripps a depuis adapté le programme en ajoutant une formation professionnelle plus ciblée et une pratique pratique.

De retour à la gare, De Leon eut du mal. Elle avait l'impression qu'on s'attendait à ce qu'elle soit pleinement formée et, bien qu'elle ait été embauchée comme journaliste d'investigation, elle n'a jamais eu l'occasion de travailler sur des projets d'enquête. Elle a également décrit se sentir comme la journaliste de facto des comtés de Manatee et de Sarasota alors qu'elle travaillait dans une station dont le siège est à Tampa. Même lorsqu’elle essayait de se concentrer sur des sujets de fond, sa journée était souvent perturbée par des tâches quotidiennes urgentes puisque la station n’avait pas de journaliste de bureau dans sa région.

J'étais la seule personne qu'ils avaient là-bas, dit-elle. Pour moi, cela m’a toujours semblé injuste.

Dans un courriel adressé à Poynter Moore, la station s'engage à aider ses employés à réussir. Et la Journalism Journey Initiative ne fait pas exception, a-t-elle déclaré. L'équipe JJI et la direction de WFTS ont travaillé en étroite collaboration tout au long de notre participation au programme pour fournir plusieurs niveaux de formation - allant de la collecte d'informations et des meilleures pratiques en matière de droits d'auteur à l'écriture de diffusion, au tournage vidéo, au montage vidéo et à la formation aux compétences devant la caméra, a déclaré Moore. Le participant a également bénéficié de solides opportunités de formation et de développement individuelles, à la fois à la station et plus largement auprès de la cohorte de participants JJI à travers Scripps.

Mais avant la fin de sa première année, De Leon a déclaré qu'elle avait été soumise à un plan de performance.

C’est un programme de formation de deux ans. C'est ce que je n'arrêtais pas de leur dire. Et je l’ai même dit lors d’une réunion où les RH étaient impliquées : « Comment puis-je être sur un plan de performance quand je suis en formation sur deux ans ? » C’est contradictoire. Cela n'a pas de sens.

De Leon a déclaré que la pression avait eu des conséquences mentales et physiques.

J'en ai exprimé une partie. J’étais très ouvert et je n’arrêtais pas de demander de l’aide et de leur dire : « J’étais bon dans mon travail ». Je me réveillais et je savais ce que je faisais. Maintenant, je me réveille et chaque jour, je lutte pour survivre », a déclaré De Leon. Chaque jour, j’avais l’impression de me noyer.

Fin 2024, De Leon a été informée que son contrat ne serait pas renouvelé.

Moore a déclaré qu'elle ne pouvait pas commenter les détails concernant les anciens employés.

La trajectoire de Horwath était similaire. Après quelques premières observations, il a déclaré que sa rédaction avait commencé à lui envoyer des articles.

J'ai en quelque sorte appris tout ce que j'avais appris en interrogeant d'autres employés de la gare. Il n’y avait vraiment plus de formation formelle. C'était un peu comme si on vous jetait là-bas et voyez si vous savez couler ou nager.

Horwath a rappelé que Scripps avait organisé des séances Zoom avec un coach de talents qui, selon lui, étaient utiles mais pas beaucoup.

Horwath a déclaré qu'il travaillait toujours avec un photographe lorsqu'il rapportait des histoires. Il était sous-entendu qu'il recevrait éventuellement une formation en montage et en tournage. Mais il a déclaré que cela ne s’était jamais concrétisé. Au lieu de cela, Horwath a déclaré qu'il était encouragé à regarder des vidéos YouTube pour apprendre Final Cut pendant son temps libre. Et je pense « Non ». Vous pouvez me former sur mon temps de travail. Je ne vais pas prendre mon week-end personnel pour m’apprendre Final Cut.

Il a souligné à nouveau que c'était ce que promettait le programme. Ce n’était pas une course.

En août 2024, après près de deux ans de travail, Horwath devait diriger le journal de 17 heures avec une histoire sur le terrain. Après un échange avec les managers sur l'attente d'une introduction de présentateur, il a déclaré qu'il avait été brusquement licencié la semaine suivante.

Je suis viré suite à un appel téléphonique, a-t-il déclaré. Je suis totalement abasourdi.

Fin avril, Horwath a intenté une action en déclaration contre Scripps, arguant que la société lui devait de l'argent en vertu de son contrat. La directrice de l'information de KTNV, Jessie Williams, a déclaré que la station ne pouvait pas commenter les litiges en cours, mais a exprimé son soutien à la Journalism Journey Initiative. Nous sommes ouverts à toute opportunité d'amplifier un journalisme de qualité, en particulier lorsque nous pouvons le faire avec des journalistes possédant une expertise sur le marché de Las Vegas, a déclaré Williams.

En janvier 2024, KTNV a accueilli Steve Sebelius, un journaliste politique chevronné du deuxième groupe JJI. Un porte-parole de Scripps a confirmé que la société avait déposé une requête pour rejeter la poursuite de Horwath. Les archives judiciaires montrent cependant que l'affaire reste active avec sa prochaine audience prévue le 8 septembre devant le tribunal de district du comté de Clark.

« Une expérience d’apprentissage pour nous tous »

À Buffalo, New York, la journaliste chevronnée Maki Becker a entendu parler de JJI grâce au message inaugural d'un participant sur X. Au début, elle l'a rejeté parce qu'elle pensait que cela signifierait le déracinement de sa vie et de sa famille. Mais ensuite, elle a découvert qu’elle pouvait rester là où elle était tout en franchissant le pas et en diffusant.

Becker, alors journaliste au Buffalo News, y voyait un redémarrage de sa carrière. C'était comme une opportunité pour quelque chose de nouveau et de différent, dit-elle. Je n’aurais jamais pensé pouvoir me lancer dans la diffusion. Cela ne semblait tout simplement pas être quelque chose que je pouvais faire par moi-même.

Becker a postulé et a été embauché comme journaliste multimédia chez WKBW 7 News.

Aaron J. Mason, directeur des nouvelles de WKBW, a déclaré que l'accueil de Becker à la station consistait à valoriser l'expérience plutôt que le polissage de la diffusion.

Je veux des gens qui connaissent cette communauté et qui savent raconter une histoire. Nous pouvons vous aider à vous former sur la façon de filmer et de monter. Les éléments techniques sur lesquels nous pouvons vous former sont indiqués par Mason. Les journalistes chevronnés sont très précieux, surtout de nos jours.

(Shutterstock)

Mason a déclaré que ce qui fait le succès de Becker, c'est qu'elle apporte à son travail une expérience télévisuelle non traditionnelle.

Vous le voyez dans sa narration, a déclaré Mason. Il appelle ses histoires Maki-made.

Mason a cité comme exemple un profil d'un programme de la ferme à l'école et un histoire sur le propriétaire absent de propriétés délabrées à Buffalo. Mason a déclaré que ce dernier avait été célébré comme la victoire de la semaine en matière de narration dans l'ensemble de l'entreprise.

La première semaine de Becker à WKBW a été, comme elle l’a dit, folle. Il y a eu une tempête de neige et, bien que la journaliste principale se souvienne de ne pas savoir comment faire grand-chose, elle a néanmoins contribué en travaillant au téléphone. Becker avait été embauchée comme journaliste multimédia, ce qui signifiait qu'elle finirait par lancer elle-même le tournage et le montage des histoires. Au cours des premières semaines, elle a dit à ses collègues qu’elle ne pouvait pas encore faire tout le travail, mais qu’elle se sentait à l’aise pour écrire quelques reportages si elle travaillait avec un photographe. L'apprentissage s'est fait progressivement.

Becker a déclaré qu'elle était surprise de voir à quel point le travail était physiquement exigeant. En tant que MMJ, vous devez vous présenter devant la caméra, utiliser votre commande vocale pour transporter du matériel et gérer le matériel. Vous devez également convaincre les gens de passer devant la caméra selon votre emploi du temps tout en courant pour rencontrer un rendez-vous à 17 heures. date limite.

C’est exigeant à bien des égards. Je ne savais pas que ce serait comme ça. Je veux dire, c'est stressant. La date limite, c’est comme « Oh mon Dieu ». C’est intense, a-t-elle dit. Tu dois faire de l'air.

Becker a déclaré que les journaux ont cette intensité, mais qu’il y a beaucoup plus de latitude car vous pouvez publier l’article sur le site Web.

Je pense que ce délai imparti a en quelque sorte disparu de nombreux journaux, a-t-elle déclaré. Mais cela ne va pas être diffusé.

Au cours des six mois suivants, Becker a déclaré que son groupe avait rejoint les sessions Zoom organisées par Scripps couvrant divers sujets et mettant en vedette d'autres journalistes partageant leur travail. Même si elle appréciait la formation, les exigences de son nouveau rôle rendaient difficile d'assister à tout en direct, alors elle rattrapait son retard quand elle le pouvait. Scripps a également fourni un coach à l'antenne et un coach en écriture.

Plus que tout, c'était simplement agréable d'avoir quelqu'un avec qui s'asseoir et parler de ce sur quoi je travaillais, des idées d'histoires et de la façon d'aborder les choses dites par Becker. Parce que ça bouge tellement dans la gare que les gens n’ont tout simplement pas le temps.

Un parcours similaire s'est déroulé des années plus tôt pour la journaliste d'investigation Shannon Behnken, qui a appris la télévision sur le tas avec des mentors qui lui ont guidé la voie. Behnken, journaliste d'investigation pour WFLA News Channel 8, s'est lancé pour la première fois dans la télévision alors qu'il était encore journaliste pour le Tampa Tribune. À l'époque, la Tribune et la station appartenaient toutes deux à Media General et Behnken se souvient que l'entreprise avait lancé ce qu'elle appelait une grande expérience : les journalistes travaillaient pour la télévision et les journalistes de la radiodiffusion travaillaient pour le journal. Behnken a déclaré que le programme ne s’était pas très bien déroulé, mais qu’il avait fonctionné pour quelques personnes, dont elle.

(Shutterstock)

Au départ, Behnken avait déclaré qu'elle n'était pas enthousiaste à l'idée de produire des programmes télévisés. Elle n'avait aucune formation. Mais les gens l’ont aidée et elle a trouvé des mentors. Elle a pris un café avec d'autres journalistes et a rencontré le directeur de l'information. Avec le temps, elle s'est améliorée et a finalement signé un contrat avec la station. Ainsi, pendant quelques années, Behnken a travaillé à la fois dans la presse écrite et à la télévision.

Après la fermeture du Tribune – suite à son acquisition par le Tampa Bay Times, dont Poynter est propriétaire – Behnken a continué à travailler à la télévision. Et en 2016, la station a créé une franchise pour elle : Mieux vaut appeler Behnken . Les gens lui téléphonent pour parler de problèmes de consommation et elle sort et essaie de les résoudre.

J’aime ça parce que je suis capable de sortir et de vraiment faire une différence dans la vie des gens et de résoudre des problèmes et je peux faire plus de journalisme de plaidoyer dans le domaine de la radiodiffusion que dans les journaux, a-t-elle déclaré. Je pleurerai toujours les journaux parce que j'ai adoré ce travail, mais je vois les avantages de ce type de travail.

« Nous avons beaucoup appris »

Iovino a déclaré que Scripps ne s'attend pas à ce que les participants de JJI soient plug and play. Les stations sont encouragées à les jumeler à des mentors et à des journalistes exécutifs, un nouveau rôle au sein de l'entreprise conçu pour offrir un soutien pratique.

Nous avons beaucoup appris dès la première année et ce fut une expérience d’apprentissage pour nous tous au cours de cette première année, a déclaré Iovino. Nous avons acquis beaucoup de connaissances sur la manière dont les gens apprennent dans cet environnement et sur ce qui prend plus de temps à apprendre que d’autres choses. Certaines d’entre elles n’étaient pas surprenantes.

Sur la base des premiers commentaires, Scripps a ajouté de nouveaux composants pour les groupes ultérieurs, notamment des sprints de compétences après les camps d'entraînement et une formation au montage vidéo. Un porte-parole a déclaré que Scripps avait également fait évoluer son programme de formation interne pour identifier les domaines dans lesquels les participants ont besoin d'une formation supplémentaire et du renforcement de leurs compétences. D’une cohorte à l’autre, nous avons apporté des améliorations, a déclaré Iovino.

Scripps suit le nombre d'histoires produites par les participants, même s'il ne le considère pas comme une mesure formelle de réussite. Nous avons des conversations avec les membres de la cohorte pour les aider à identifier les points forts et les points faibles et pour les aider à s'améliorer continuellement tout au long de leur participation au programme, notamment en leur fournissant un encadrement personnalisé supplémentaire en cas de besoin, a déclaré Iovino dans un e-mail de suivi via un porte-parole.

La société a également publié plus de détails sur le programme dans un rapport de fin d'année . Et un porte-parole a noté qu'un journaliste du programme avait remporté un Emmy Award régional et que les participants avaient collectivement remporté plusieurs nominations.

De Leon, qui a connu des difficultés au début à Tampa, a déclaré qu'elle était beaucoup plus à l'aise avec les aspects techniques de son travail avant la fin de son contrat. Elle a dit qu’elle aimerait rester dans le journalisme.

Raconter les histoires de notre communauté, le bon, le mauvais ou le laid, dire aux gens ce qu'ils doivent savoir pour prendre les décisions dans leur vie quotidienne, c'est ce que j'aime.

Iovino a refusé de discuter de personnel spécifique, mais a reconnu que le programme n'a pas fonctionné pour tout le monde.

Je pense que nous avons eu beaucoup de succès avec le programme et qu’il y a aussi des expériences d’apprentissage avec le programme, a-t-il déclaré. Tant que nous continuons à itérer et à développer le programme, c’est ce que nous pouvons faire pour nous assurer qu’il s’améliore d’année en année.

hugh jackman enfants

Un porte-parole de Scripps a déclaré à Poynter que la société était toujours en pourparlers avec des bailleurs de fonds et des candidats pour de futurs groupes.

De retour à Vegas, Bryan Horwath a rejoint le monde de l'imprimerie. Il est maintenant journaliste de dernière minute au Las Vegas Review-Journal.