L'ASU lance un centre de 14,5 millions de dollars pour accélérer la transformation du journalisme

Les nombreux problèmes du journalisme sont connus et connus de longue date et, avec son nouveau centre, l’Arizona State University est prête à prendre des mesures radicales pour mettre en œuvre des solutions.

Le 1er juillet, l'école de journalisme et de communication de masse Walter Cronkite de l'ASU ouvrira le Knight Center for the Future of News grâce à une subvention de 0,5 million de la Fondation Knight et un investissement d'un million de dollars de l'université.

Nous avons ici une chance et une opportunité de faire une différence dans l'avenir du journalisme et de l'information en cette période critique et à ce moment critique dans notre société, a déclaré Battinto Batts, doyen de l'école Cronkite, qui a également souligné l'énorme sens des responsabilités d'une telle entreprise.

L’objectif du centre est de rassembler toutes les entités du domaine du journalisme – éducateurs, chercheurs, étudiants, journalistes et salles de rédaction – pour travailler sur des solutions à certaines des préoccupations les plus urgentes de l’industrie. Ces préoccupations consistent notamment à favoriser la confiance du public auprès des membres du public et à aider le public américain à comprendre le rôle que joue le journalisme dans le renforcement de la démocratie.

Julia Wallace Frank Russell, titulaire de la chaire Business of Journalism et directrice du lancement du centre, a déclaré que lorsqu'elle était rédactrice au début des années 90 et 2000 et que l'industrie était confrontée aux perturbations provoquées par Internet et les médias sociaux naissants, il n'existait aucun espace de collaboration permettant à ces groupes de se rassembler.

Si nous réfléchissons à ce qui se passe actuellement avec l’IA, qui sera tout aussi perturbateur, voire plus, avoir un endroit où nous nous réunissons tous sera vraiment très important et je pense que cela pourrait faire la différence, a-t-elle déclaré. Je pense simplement que nous naviguions tous sur des navires différents à l'époque et que maintenant nous avons vraiment un moyen de l'organiser.

Wallace a déclaré que l’on se concentre beaucoup sur ce qui ne va pas dans le journalisme. Elle espère que le centre proposera davantage de solutions. Elle a également souligné que la présentation de solutions n’est qu’une partie de l’équation, car les solutions ne signifient nécessairement rien si elles ne sont pas adoptées.

Il s’agit donc de s’assurer que nous prenons en compte ces meilleures pratiques et ce que nous avons appris et qui fonctionnent actuellement et que nous aidons les gens à les adopter afin que nous puissions réellement accélérer la transformation. C'est au point le plus simple. C’est notre objectif : accélérer la transformation.

En gardant à l’esprit la transformation de l’industrie du journalisme, Batts et Wallace ont déclaré que les partenariats seront la clé du succès du centre. Ils prévoient de s'associer avec des personnes et des institutions de l'ensemble du secteur : des rédactions traditionnelles, des rédactions numériques, des startups, des journalistes indépendants, des journalistes indépendants et des établissements de formation en journalisme. Tous ceux qui croient au journalisme et le soutiennent sont les bienvenus, a déclaré Batts.

Selon un communiqué de presse le centre disposera d'un centre d'information dédié à la mise en relation des leaders d'opinion, rassemblant des informations et diffusant les meilleures pratiques à travers l'industrie.

Il disposera également de trois laboratoires dont chacun aura un objectif distinct :

Batts a déclaré que l'expertise de Poynter en matière de formation dans l'industrie des médias aiderait le nouveau centre à réaliser l'un de ses objectifs, à savoir former les journalistes à réussir dans l'industrie.

Nous en savons beaucoup. Nous avons beaucoup de gens intelligents ici, mais nous ne prétendons pas avoir toutes les réponses. Nous voulons donc impliquer autant de personnes intelligentes et de personnes qui ont les capacités nécessaires pour contribuer à faire avancer les choses.

Au cours des 10 dernières années, l'ASU a été classé comme l'université la plus innovante au monde selon U.S. News and World Report. Cette innovation est présente à l'École Cronkite de journalisme et de communication de masse. Batts a déclaré, soulignant que l'école est plus qu'un endroit où les étudiants sont formés pour devenir journalistes : c'est un élément actif de l'industrie des médias.

Nous sommes (l') industrie et les étudiants qui sont ici à Cronkite produisent un journalisme qui sert vraiment notre communauté, non seulement ici mais vraiment ailleurs. Mais pas seulement. Lorsque nous pensons aux personnes que nous formons, ce ne sont pas seulement les étudiants qui viennent chez nous pour obtenir des diplômes de licence et de maîtrise, mais nous sommes également en mesure de former des gens de l'industrie, des praticiens qui ont peut-être besoin de compétences supplémentaires qui les aideront à mieux faire leur travail ou à mieux lancer leurs efforts. Nous sommes ici pour cela et nous jouons un rôle très critique en soutenant le journalisme et l’industrie.

NEWSWELL, la branche à but non lucratif de l'école, qui travaille principalement avec les salles de rédaction et les médias en Californie, jouera également un rôle au sein du centre. Il participe déjà à l’expérimentation de diverses techniques de narration et modèles d’information et fonctionnera comme une caisse de résonance et un support back-office.

Batts a également déclaré que même si l'école est enthousiasmée par cette subvention, la pression pour tenir ses promesses, en particulier à une époque où la liberté de la presse est activement menacée, pèse lourdement sur son esprit et il souhaite se concentrer sur ses résultats. Lui et Wallace se concentrent sur l’embauche du premier directeur du centre et s’assurent que tout est mis en place pour qu’ils puissent progresser rapidement.